天水市玻璃鋼電纜保護管實行有效的供應鏈管理

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天水市玻璃鋼電纜保護管實行有效的供應鏈管理
发布时间:2015-12-05 08:14:49  来源:  作者:玻璃鋼電纜保護管

天水市玻璃鋼電纜保護管库存控制问题包括:一个终端渠道对某一特定玻璃鋼電纜保護管应该持有多少库存?终端渠道的订货量是否应该大于、小于或等于需求的预测值?终端渠道应该采用多大的库存周转率?终端渠道的目标在于决定在什么点上再订购一批产品,以及为了比较小化库存订购和保管成本,应订多少产品等。

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实行有效的供应链管理,一个观念落后的玻璃鋼電纜保護管企业,虽然可以利用原来的优势惯性继续保持一定的增长和发展,但在竞争的市场环境下,很快就会发生组织系统的僵化和效率低下,如果不能及时的变革和更新,则必然带来销售和利润的下滑,如果这种情况的持续导致企业到了积重难返的地步,那么玻璃鋼電纜保護管企业的生命周期也就走到了尽头。

从成本方面来看,玻璃鋼電纜保護管供应链管理是通过注重产品比较终成本来优化供应链的。这里提到的比较终成本是指实际发生的到达客户时的总成本,包括采购时的价格及送货成本、存货成本等。而传统的物流管理在成本的控制方面依然仅限于公司内部达到比较小。
 
玻璃鋼電纜保護管库存控制问题包括:一个终端渠道对某一特定玻璃鋼電纜保護管应该持有多少库存?终端渠道的订货量是否应该大于、小于或等于需求的预测值?终端渠道应该采用多大的库存周转率?终端渠道的目标在于决定在什么点上再订购一批产品,以及为了比较小化库存订购和保管成本,应订多少产品等。
 
供應鏈系統隨時間而變化也是一個重要的考慮因素。即使能夠准確地預測需求(例如供需雙方簽署長期合作合同),計劃過程也需要考慮在一段時間內由于季節波動、發展趨勢、廣告和促銷、競爭者的定價策略等因素引起的需求和成本參數的變化。這些隨時間而變化的需求和成本參數使確定比較有效的供應鏈管理戰略變得更加困難。而事實上,比較有效的供應鏈管理戰略,就是使供應鏈系統運行成本達到比較小且滿足顧客需求的戰略。
 
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天水玻璃鋼電纜保護管供应链系统工作讲究业绩,团队管理注重实效,但一切要从实际出发,不能好高骛远,急功近利。有效的实行供应链管理可以让整个公司产品更加的活跃。陕西畅元专业供应天水玻璃鋼電纜保護管,保证你放心使用,产品发货1天到达工地,供应量充足,特定玻璃鋼電纜保護管能够按照你规定时间内到达。

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